DeEPS-projectuitvoeringsmethodologie(Engineering, Procurement and Services) is een systematische, procesgeoriënteerde aanpak om een project te beheren van conceptontwikkeling tot inbedrijfstelling. Het project doorloopt eerst een scope definitie of pre-executie fase, waar de proces flowsheet en parameters worden onderzocht en gedefinieerd. Pas als het stroomschema is voltooid, gaat het project over naar de gedetailleerde ontwerp-/engineeringsfase. Gevolgd door inkoop, constructie, opstarten en inbedrijfstelling.
Tijdens de EPS-projectuitvoeringsmethode werkt het projectteam nauw samen met de klant en belanghebbenden om ervoor te zorgen dat het project op tijd, binnen het budget en volgens de vereiste kwaliteitsnormen wordt opgeleverd. De EPS-projectuitvoeringsmethode is een flexibele aanpak die kan worden aangepast aan de specifieke eisen van elk project.
De voordelen van het EPS-contractmodel liggen in het minimaliseren van alle projectrisico's. De belangrijkste apparatuur wordt ontworpen, gespecificeerd en gekocht door de technologieleverancier. De belangrijkste apparatuur wordt ontworpen, gespecificeerd en gekocht door de technologieleverancier. Dit leidt tot minder fouten in de kritieke onderdelen van de installatie en minimaliseert het procesrisico voor eindgebruikers. Klanten hebben doorgaans meer kennis over lokale leveranciers in hun regio of land en zijn daarom beter in staat om lokale goederen en diensten van hoge kwaliteit te leveren. Het combineren van de sterke punten van de technologieleverancier en de klant vermindert het risico op planning, omdat interfaces geminimaliseerd worden en het project een laag kapitaalinvesteringsrisico heeft. Dit contractmodel zorgt ervoor dat u de procesinstallatie krijgt waar u om vroeg en dat u er 20 jaar later nog steeds plezier van hebt.
Betrokkenheid van technologieleverancier versus klant
Bij ProProcess verdelen we de EPS-methodologie in 4 fasen en afhankelijk van de volwassenheid van je project wijzen we het project toe aan een van de kwadranten.
ProProcess Projectuitvoeringsmethodologie
Definieer
Tijdens de conceptontwikkelingsfasewerken we nauw samen met uw team om uw proces in een vroeg stadium te definiëren. In dit stadium besteden we veel tijd aan het begrijpen van uw unieke vereisten. We gebruiken onze ervaringen uit eerdere projecten om er zeker van te zijn dat we samen met u de beste oplossing ontwikkelen. Dankzij onze eerdere projectervaring kunnen we problemen in een vroeg stadium identificeren en er de meest innovatieve oplossingen voor definiëren. In deze fase leveren we pre- en conceptuele engineering- en adviesdiensten.
Plan
Nadat de conceptuele ontwikkeling is voltooid, gaan we samen met u de FEED- en Basic Engineering-fase van uw project in. We hebben gespecialiseerde, schaalspecifieke kennis en een bewezen track-record om modulaire procesplantoplossingen voor uw project te leveren. In deze fase van het project definiëren we de oplossingsparameters, waardoor we een basis-engineering kostenraming kunnen opstellen, inclusief CAPEX & OPEX, en het projectplan kunnen voorbereiden.
Doe
Bij ProProcess streven we ernaar om uw projectplanning te optimaliseren en tegelijkertijd de kosten te verlagen. Dit bereiken we door het Gedetailleerde Ontwerp en de Fabricage & Assemblage van de installatie parallel uit te voeren. We zorgen ervoor dat we uw project voorzien van de best beschikbare kwaliteitsproducten door gebruik te maken van ons uitgebreide netwerk van gerenommeerde en bewezen leveranciers. Voordat uw installatie ons bedrijf verlaat, stellen we deze vooraf in bedrijf en voeren we een fabrieksacceptatietest (FAT) uit in uw bijzijn. Dit minimaliseert dure reparaties op locatie.
Ren
We leveren uw geïntegreerde oplossing overal ter wereld en helpen bij de installatie en ondersteuning op locatie. Onze diensten omvatten: verzending; installatie & constructieassistentie op locatie; assistentie bij inbedrijfstelling & opstartondersteuning; operator training & doorlopende technische ondersteuning; after-sales diensten & inkoop van reserveonderdelen.